Исключительное право
Зачем КХЛ ввела жесткий «потолок» зарплат и как он будет работать.
Континентальная хоккейная лига (КХЛ) еще на старте, в 2008 году, поставила клубам лимит на зарплатные расходы. Новый проект во многом ориентировался на НХЛ, а там «полоток» и «пол» зарплат ввели еще в 2005-м после локаута. Однако в Америке ограничения были обусловлены экономикой: лига прежде всего стремилась выравнять доходы игроков и владельцев клубов, а КХЛ только начинала выстраивать бизнес, и зарплатный регламент выглядел скорее политическим лозунгом, чем руководством к действию. В следующие 10 лет размер «потолка» ежегодно менялся — в угоду влиятельным клубам, ради интересов сборной и по другим причинам. В 2015 году КХЛ объявила курс на финансовое оздоровление проекта. В 2017-м совместно с консультантами из EY была разработана долгосрочная стратегия развития лиги. В том числе она предписывала постепенное снижение зарплатного «потолка» и введение жесткого лимита с сезона 2020/2021. Сначала обсуждалась сумма 600 млн рублей плюс контракты двух дорогостоящих звезд. Цифры появились на базе аналитики: эксперты изучали зарплатные бюджеты КХЛ — сколько в среднем требуется клубу, чтобы стабильно выходить в плей-офф и продвигаться по Кубку Гагарина, а также доходы игроков НХЛ и главных хоккейных лиг Европы. Важно было сохранить привлекательный уровень зарплат в КХЛ, чтобы сильные хоккеисты не уезжали из лиги, но при этом снизить расходы клубов и тем самым повысить конкуренцию в чемпионате. Итогом долгих обсуждений стала цифра 900 млн рублей без дополнительных условий. Решили, что