Как в России меняется ESG-стратегия
Эксперты из разных отраслей – о том, как принципы устойчивого развития влияют на индустрию, бизнес и деловые процессы
Максим Ремчуков
директор дивизиона «Развитие вторичной переработки и устойчивых решений», «Сибур»
В России объем потребления ПЭТ достигает почти 800 тыс. т, а уровень вторичной переработки — около 35%. Как материал, он обладает высоким потенциалом к рециклингу и в ряде европейских стран отбирается свыше 50% ПЭТ-пластика. Но ни в одной стране мира проблема вторичной переработки полностью не решена.
В нашей стране драйвером развития индустрии стал запуск реформы обращения с отходами с 2019 года. Начала формироваться отрасль, где применяются передовые технологии рециклинга и растут мощности по переработке. «Сибур» принял инвестиционное решение по модернизации производственной линии своего предприятия «Полиэф» и уже в 2022 году запустил производство ПЭТ-гранул Vivilen с вовлечением вторичного пластика.
Сейчас линия по производству Vivilen загружена на 60% от проектных мощностей. Ключевым ограничением стал дефицит сырья — вторичного ПЭТ пищевого качества. В 2022 году из России ушли мировые участники индустрии FMCG, декларировавшие добровольные обязательства повысить использование вторичного сырья в упаковке и стимулирующие рынок.
Спустя три года после запуска производства Vivilen нехватка сырья остается ключевым фактором, сдерживающим реализацию инвестиционных проектов в сфере рециклинга. Это комплексная проблема. Мусоросортировка сопряжена с большими издержками и часто не выгодна операторам по сбору отходов.
Простых способов решения проблем c cырьем нет. Необходимо пересмотреть схему взаимодействия с операторами, повышать уровень экологической культуры потребления, развивать технологии сортировки и переработки. Построение экономики замкнутого цикла требует усилий и государства, и бизнеса.
Сергей Кржановский
директор по взаимодействию с федеральными и региональными властями ГК «Росводоканал»
Отрасль водоснабжения и водоотведения в последние несколько лет трансформируется под влиянием усиления экологического регулирования, климатических изменений, кадрового дефицита и повышения социальных ожиданий.
Эти вызовы были учтены при разработке стратегии устойчивого развития нашей компании и в ключевых бизнес-процессах. Приняты меры по повышению качества водоочистки, эффективности водопользования, обеспечению бесперебойности услуг водоснабжения и водоотведения, а также по безопасной утилизации осадка сточных вод.
Ежегодный объем инвестиций группы в развитие инфраструктуры за последние четыре года вырос более чем в три раза и в 2024 году достиг 20,1 млрд руб. В частности, построены и модернизированы водозаборы, сети водоснабжения и водоотведения, водоочистные и канализационные очистные сооружения. Особый упор был сделан на цифровизацию: от создания единого производственного ситуационного центра до внедрения онлайн-сервисов для работы с абонентами.
Такая стратегия, в частности, обеспечила бесперебойное водоснабжение, позволила предотвратить загрязнение вод и распространение эпидемиологических угроз во время масштабного наводнения весной 2024 года в Орске и Оренбурге.
Еще один вызов для отрасли — нехватка кадров. ГК «Росводоканал» участвует в подготовке новых специалистов, сотрудничает с профильными вузами и научными институтами. Реализацию целей устойчивого развития мы видим также в создании условий для адаптации и профессионального развития молодых кадров на своих предприятиях, повышении вовлеченности персонала и улучшении условий труда. Особое внимание в отрасли уделяется вопросам охраны труда и промышленной безопасности.
Александр Шайников
генеральный директор ООО «Экспо Фьюжн»
ESG-инициативы стимулируют компании к более рациональному и ответственному использованию ресурсов — начиная от сортировки мусора в офисе и на выставках, переработки и ответственного потребления одежды и заканчивая сбалансированным трудовым распорядком сотрудников и полностью прозрачной отчетностью.
Мы это наблюдаем у участников выставок «Экспо Фьюжн» и учимся. Например, в рамках нашей выставки UpakExpo мы отметили инициативу Safe Food, которая способствует оптимизации производства и ответственного потребления продуктов питания. Еще одной вдохновляющей экспозицией на нашей площадке стала Recycling Solutions, продемонстрировавшая инновации в области сортировки, переработки и повторного использования полимеров, утилизации отходов и развития экономики воспроизводства. Мы видим, что сегодня людям нужны такие сервисы, как переработка одежды, — они готовы к ответственному потреблению.
Самыми важными для себя считаем несколько инициатив: сортировка и переработка мусора, многократное использование строительных материалов при создании экспозиций, минимизация тяжелой логистики.
Кроме того, «Экспо Фьюжн» поддерживает большое число социальных инициатив. Например, с 2011 года мы организуем выставку оборудования и технологий для реабилитации и ухода, в рамках которой подсвечиваются десятки социальных программ: упрощенный вариант трудового распорядка, удаленная работа, дополнительное обучение, work-life-баланс. Наша компания выступает за прозрачность отчетности и работы менеджмента на всех этапах: внедрение ИИ для автоматизации процессов и упрощения работы сотрудников, экспонентов и посетителей наших мероприятий. И это лишь малая часть того, что ежедневно внедряется нашей компанией.
Инна Искратова
руководитель службы маркетинга, рекламы и PR ООО «Газпром Поляна»
Рынок туризма трансформируется. Концепция устойчивого развития для туристической сферы перестала быть просто модной повесткой. В связи с меняющимися условиями и техногенными катастрофами, например разлив мазута в Черном море, туристы быстро меняют свои планы. Этим летом аналитики фиксируют снижение бронирования морского отдыха в Краснодарском крае на 10–15% по сравнению с летом прошлого года, а по некоторым направлениям — до 30%.
ESG-подход трансформировал саму суть индустрии гостеприимства. Сегодня внимание смещается от потребления и демонстративной роскоши к продуманной заботе о себе и своем здоровье. Новый маркер благополучия — возможность дышать чистым воздухом.
Забота о здоровье, желание жить в экологическом благополучии формирует новый тренд у путешественников любого возраста — это оздоровительный туризм. На этих принципах строится и стратегия развития «Газпром Поляны». И сегодня курорт меняется под требования рынка и ожидания общества. Природный фактор и насыщенная спортивная инфраструктура дополняются концепцией осознанного wellness-туризма.
Мы отмечаем рост туристического потока не только со стороны россиян, все чаще нас посещают требовательные гости из стран Среднего Востока: ОАЭ, Бахрейна, Катара.
Расположенный в экологически чистом горном кластере Сочи, курорт развивает оздоровительные программы, и, что немаловажно, здесь заботятся об окружающей среде — территории курорта и окружающего его Сочинского национального парка. Усилиями сотрудников сохраняется видовое многообразие животных, растения-эндемики.
Оздоровлению способствует горный климат. А наши СПА, медицинские и диагностические центры работают по программам превентивной медицины, поддерживающей здоровье.
Что такое ESG
Идея устойчивого развития зародилась еще в 60-х годах прошлого века. Современный термин ESG (E – экология, S – социальная политика, G – корпоративное управление) появился в 2004 году. В 2015 году ООН утвердила 17 целей устойчивого развития до 2030 года.
Россия, поддерживающая цели ООН, в 2020 году включила в конституцию статью 75.1 о создании условий для устойчивого экономического роста. В 2021 году правительством были утверждены конкретные задачи в области ESG.
Фото: пресс-служба