Поколение Z в цифрах и фактах
Эксперты оценили вклад зумеров в мировой рынок труда
К 2030 году поколение Z составит около 33% глобального рынка занятости. Рассказываем, как работодатели привлекают молодых специалистов, сколько зумеров живут от зарплаты до зарплаты и что они ценят в работе больше всего
В HR-сообществе уже не первый год звучит критика в адрес теории поколений. Несмотря на то что год рождения не определяет индивидуальные качества, общие социально-экономические и политические условия способствуют формированию сходных установок у людей одной группы. Аналитики ManpowerGroup провели исследование «Мир труда для поколения Z в 2025 году», изучив отношение зумеров (1997–2012) к работе. В ходе анализа были опрошены более 12 тыс. сотрудников в 16 странах. Вот основные выводы из этого исследования.
Зумеры в наши дни
40% взрослых американцев, согласно опросу Newsweek, считают поколение Z самым сложным в совместной работе. Еще 36% респондентов согласились с тем, что зумерами труднее всего управлять как подчиненными.
56% зумеров жили от зарплаты до зарплаты по итогам 2024 года. Этот показатель на 5% выше, чем был в 2023-м.
76% работодателей совершенствуют технологические инструменты, 75% внедряют программы благополучия, а 73% предлагают гибкий график, повышают зарплату и расширяют карьерные возможности. Так работодатели пытаются сделать условия труда привлекательнее для поколения Z.
40% руководителей считают недавних выпускников вузов неподготовленными к работе — это показал опрос, проведенный порталом Intelligent.com. При этом 88% из них отметили, что в 2023 году проблема стала острее, чем в 2020-м, а 94% руководителей вообще избегают нанимать молодых специалистов.