Не надо копировать Кремниевую долину

РБКBiznes

Производство талантов

Дефицит средств и других ресурсов, который мы наблюдаем сейчас в России, должен заставить ответственных за инновационное развитие страны определиться с приоритетами. Нельзя размывать усилия на десятки институтов развития, не надо копировать Кремниевую долину, нужно потратить деньги и время максимально эффективно

Фото: Андрей Стекачев

Сергей Белоусов, венчурный инвестор

Сергей Белоусов — выпускник Московского физико-технологического института (МФТИ). Основатель и CEO компании Acronis. Председатель совета директоров компании Parallels. Венчурный инвестор. Глава попечительского совета Российского квантового центра, председатель попечительского совета Новосибирского госуниверситета (НГУ). Гражданин Сингапура

Сейчас в России зарплата $1000 опять стала считаться неплохой, и далеко не все качественные специалисты уехали. При такой стоимости и доступности ресурсов создавать инновации просто. Голь на выдумки хитра, а выдумки — это и есть инновации.

Самые крутые технологические компании России были созданы в 1990-е и 2000-е годы—институтов развития и инвестиций не было, зато были сформированные еще советской наукой и образованием талантливые люди. И поэтому вкладываться надо в развитие талантов, которые создадут инновации и подготовят новые таланты.

Как это сделать? Выбрать не более трех групп направлений, которые в ближайшие 10−25 лет сильно вырастут по деньгам. Специалисты, технологии, стартапы по этим направлениям должны быть востребованы не только в России, но и в мире. Вот что мне кажется достойным внимания:

Первая группа — компьютерные науки.

  • Кибербезопасность.
  • ИИ и машинное обучение.
  • Программирование как наука.
  • Робототехника и автономное машиностроение.

Вторая группа — фундаментальная физика с немедленным прикладными потенциалом.

  • Новые и «умные» материалы.
  • Квантовые технологии.

Третья группа — технологическая трансформация человеческой деятельности.

  • Цифровое здоровье.
  • Цифровой спорт.
  • Цифровые технологии в бизнесе и менеджменте.
  • Технологии в искусстве и дизайне.
  • Технологии в государственном управлении.

По всем 11 направлениям у России хорошие позиции, которые можно усиливать. Нужен лишь ряд конкретных действий. Например, выбрать 10 сильных университетов и в каждом создать по 30 научных групп. В таких университетах должны быть независимые научные советы с приглашенными мировыми лидерами в своих областях. На это больших затрат не потребуется. Основной интерес участников подобных советов не в деньгах, а как раз в престиже и доступе к талантам.

Стоимость одной подобной группы, например, в компьютерных науках — $300−500 тыс. в год. Эта сумма включает в себя подготовку кандидатов и докторов наук, их международную сертификацию, участие в командировках, коллабо рациях и форумах. 300 групп обойдутся в $90−150 млн в год. Добавив сюда административное сопровождение и маркетинговые расходы, получаем $150−250 млн в год — на всю страну!

Маркетинг образования и науки

Талантливые люди всегда в движении, поэтому «утечка мозгов» — это естественный процесс. Если часть мозгов уезжает, можно привозить на их место мозги из других стран. И даже от тех, кто уедет, будет польза. Более 90% мировых мозгов живут в условиях, намного хуже, чем в России. Этих людей можно и нужно использовать для того, чтобы сделать российскую науку и образование лучше. Для этого потребуется следующее.

  • Преподавание на английском и улучшение знания языка преподавателями и студентами.
  • Целенаправленный маркетинг российского образования и науки на мировом рынке, включая не только развитые страны. Наука и образование — товар, его надо экспортировать. Это не только приносит деньги, но и делает сам товар более конкурентоспособным. МФТИ нужно конкурировать не с МГУ, а с Мюнхенским или Мельбурнским университетами.
  • Коллаборации и кампусы за рубежом для максимального охвата зарубежных студентов и создание кампусов иностранных университетов в России.
  • Дистанционное и адаптивное обучение и сертификация зарубежных студентов. Такие проекты в России уже есть, например, Stepik.

Эти действия позволят российской науке и образованию выйти на международный рынок, который сейчас оценивается более чем в 5 трлн долларов, а к 2030 году вырастет до 10 трлн.

На науке и образовании можно зарабатывать частному бизнесу. Для этого потребуется стандартный пакет простых мер: четкое регулирование рынка; упрощенная сертификация частных вузов и школ, особенно научно-технологического профиля; частичная приватизация школ и университетов; грантовая система поддержки образовательных стартапов; льготы для образовательных проектов; маркетинг инициативы.

В советское время одним из мест, где люди могли найти себя, были наука и образование. Сейчас прекрасный момент, чтобы опять направить талантливых людей и энергию предпринимателей именно в эту область. Вложение в стартапы может оказаться более эффективной инвестицией средств бюджета чем, например, поднятие сельского хозяйства.

Инструменты коммерциализации и развития

За последние 10 лет в России было создано огромное количество инструментов коммерциализации и развития инноваций:

  • бизнес-инкубаторы
  • акселераторы
  • особые экономические зоны
  • инвестиционные фонды, бизнес-ангелы
  • фонды и организации, дающие гранты
  • государственные инициативы
  • коворкинги, бизнес-парки
  • клубы и менторские программы
  • регулярные конференции, соревнования, форумы

Это значит, что появилось достаточно специалистов и организаций, которые нужно каким-то образом директивно привлечь или переманить в университеты.

Целевая группа направления этих инструментов — студенты старших курсов, молодые кандидаты наук, постдоки, которые могут делать хорошую науку, но при этом хотят иметь возможность зарабатывать.

Для университета курирование стартапов может стать одним из основных источников дохода, вуз может и должен начать зарабатывать на талантах, которые производит. Стоимость учителя или ученого/преподавателя для университета сравнительно невелика, а хорошее образование и наука мирового уровня стоят дорого.

Главное, чтобы было понятно, что в этой области можно хорошо зарабатывать и престижно работать!

O'qishni davom ettirish uchun tizimga kiring. Bu tez va bepul.

Roʻyxatdan oʻtish orqali men foydalanish shartlari 

Tavsiya etilgan maqolalar

Наука инвестировать Наука инвестировать

В каких областях и в каких объемах финансируются исследования малого бизнеса

РБК
Смерть на перевале Смерть на перевале

Можно ли раскрыть преступление, совершенное 4000 лет назад

Вокруг света
Вместе с семьёй Вместе с семьёй

Этот дом можно назвать воплощением мечты любого горожанина

Идеи Вашего Дома
Двадцать молодых и перcпективных Двадцать молодых и перcпективных

РБК публикует уже четвертый список героев завтрашнего дня

РБК
Сила вредных привычек Сила вредных привычек

Как табачные короли Игорь Кесаев и Сергей Кациев стали алкогольными магнатами

Forbes
Вот мой дом родной! Вот мой дом родной!

Фотограф Михаил Степанов возвел на подмосковной даче дом своей мечты

AD
Запах Гарри Запах Гарри

Популярность архитектора Гарри Нуриева — как аромат духов

AD
Детский мир Детский мир

Декоратор Мия Карлова воссоздала в загородном доме атмосферу детства на даче

AD
Деньги коллекционера Деньги коллекционера

Распущенные волосы, тысяча долларов мелочью и другие нумизматические сюжеты

Forbes
Свое «Твое» Свое «Твое»

Отказавшись от франчайзи, торговая марка «Твое» увеличивает продажи в онлайне

Forbes
Хорошо забытое старое Хорошо забытое старое

Для чего во Франкфурте-на-Майне восстановили средневековый облик центра города

Forbes
Что посеешь Что посеешь

Владельцы дома по проекту Чипперфилда неожиданно увлеклись сельским хозяйством

AD
Финтех от физтеха Финтех от физтеха

Николай Сторонский построил компанию-единорог и попал в список Forbes

Forbes
Олимпийский резерв Олимпийский резерв

В Афины стоит ехать за современным искусством и дизайнерскими магазинчиками

AD
Сад Сад

Герои нашего досье про сад — люди, проектирующие парки и разбивающие сады

AD
Эволюция капитализма Эволюция капитализма

Могут ли появиться новые миллиардеры в России

Forbes
Человек и ледокол Человек и ледокол

Зачем Олегу Тинькову яхта, способная плавать в Антарктике

Forbes
Приручить дракона Приручить дракона

Известны случаи, когда драконы имели реальное влияние на ход истории

Вокруг света
Красиво жить не запретишь Красиво жить не запретишь

Декоратор Майлз Редд отстаивает право своих заказчиков на жизнь в роскоши

AD
Пятнадцать лет спустя Пятнадцать лет спустя

Как с момента появления издания в России изменилась страна и герои Forbes

Forbes
Удобно устроились Удобно устроились

«Вокруг света» тестирует Вену — самый комфортный город в мире

Вокруг света
С почином! С почином!

Дизайнер Томас Физант оформил для молодой семьи их первый собственный дом

AD
Российские слоны и тигры Российские слоны и тигры

Что изобрели в СССР, история Чернобыльской катастрофы и как воруют в России

Forbes
Из рук в руки Из рук в руки

15 лет российского футбола в историях пяти клубов

Forbes
Вок из машины Вок из машины

Впечатлит ли успех сервиса по доставке еды от Uber инвесторов перед IPO

Forbes
Зеленые воротнички Зеленые воротнички

Как корпорации заботятся об окружающей среде

РБК
Токсичный заряд Токсичный заряд

Кто и зачем перерабатывает батарейки и аккумуляторы

РБК
Своя игра Своя игра

Шарлотта Бильтген готова к компромиссам с заказчиком

AD
Бычий рынок Бычий рынок

Братья Линники с помощью государства создали продовольственный холдинг

Forbes
Повсюду дома Повсюду дома

Ольга Свиблова показала свой дом — памятник архитектуры 1932 года

AD
Открыть в приложении