Решения искателя
За 15 лет в венчурном бизнесе Максим Шеховцов участвовал в десятках проектов, фондов и компаний. Какие правила инвестирования он использует?
Управляющий партнер Genezis Technology Capital Максим Шеховцов окончил школу в Старом Осколе, и его физико-математический класс регулярно поставлял победителей и призеров всероссийских и областных олимпиад. Шеховцов входил в число активных олимпиадников, еще он окончил заочную школу Московского физико-технического института (МФТИ) и стал по итогам 1993 года лучшим ее учеником. Однако поступать в Физтех, как многие его одноклассники, будущий финансист не стал: в начале 1990-х наступили голодные времена, и он пошел в Финансовую академию. Учиться финансовому менеджменту было легче, чем общей физике и математическим дисциплинам, и Шеховцов с первых курсов начал подрабатывать. В 1996 году он на лето устроился в бэк-офис компании «Центринвест Секьюритиз», а на втором курсе стал специалистом банка ING Barings. Шеховцов закрепился в департаменте инвестбанкинга с отличной по тем временам зарплатой $1200, но проработать в ING Barings удалось лишь полгода — все карты спутал кризис 1998 года. Шеховцова, как и многих сотрудников банка, сократили, выплатив, правда, в качестве выходного пособия семь окладов.
На последних курсах академии Шеховцов прочитал книгу Билла Гейтса про становление Microsoft и заинтересовался технологическим бизнесом. В 2001 году он с приятелем организовал собственную компанию Innovative Power. Идея бизнеса была простой — найти ученых в научных центрах, таких как Троицк, Дубна или Бауманка, и привлечь финансирование для их недооцененных технологий. С задачей поиска ученых Шеховцов быстро справился и раздал им несколько тысяч долларов, но коммерческого результата не было. Шеховцов признает, что был тогда наивен: «Ученые меняют мир, им нельзя давать деньги для развития бизнеса. Надо идти от предпринимателя».