Андрей Лихачев: «Технологии просочатся за пределы мегапроектов»
BigTech-корпорации будут строить все больше инновационных районов и мини-городов, прогнозирует Андрей Лихачев, гендиректор компании «Рублёво-Архангельское» (реализует мегапроект «СберСити»). В интервью РБК топ-менеджер рассказал, как сделать такие города по-настоящему «умными» и зелеными, кто будет в них жить и почему для таких проектов нужно менять нормативную базу.
Совет комиссаров и смарт-сити
РБК Насколько широко сегодня применяют IT-технологии в девелопменте?
А. Л. Девелоперские компании используют информационные технологии прежде всего для проектирования. Это хорошо известные BIM-технологии (Building information model — информационная модель здания. — РБК). Они позволяют на ранней стадии выявлять коллизии и ошибки.
Или, например, технологии, которыми здания наполняют изнутри, — это разного рода дополнительные сервисы и возможности, основанные на IT-решениях. То есть все то, что сейчас называют «умный дом». Но распространение таких технологий по стране неравномерно. Они влияют на себестоимость продукта и востребованы там, где есть более платежеспособный спрос. Тем не менее эта тенденция будет нарастать.
РБК Как развивалась идея мини-города в Рублёво-Архангельском и в какой момент пришли к концепции смарт-сити?
А. Л. Когда «Сбер» стал владельцем земельного актива, на территории существовали практически все ограничения, которые действовали в РФ в сфере строительства. Некоторые правила и нормы были установлены еще Советом народных комиссаров и, естественно, не учитывали новых технологий.
Банк начал планомерно эти ограничения снимать — абсолютно законно, с полным набором экспертиз и доказательств. Однако все попытки приглашать девелоперов, составлять модели и концепции заканчивались безрезультатно. Это не мог быть обычный девелоперский проект. Требовалась нестандартная идея.
Одной из таких идей стало создание международного финансового центра. Но на фоне финансового кризиса она оказалась нежизнеспособной. И трансформировалась сначала в концепцию смарт-сити, а затем и в «СберСити».
РБК Почему выбрали именно смарт-концепцию и в чем ее особенности?
А. Л. Вся Москва — это смарт-сити. Она занимает топовые позиции в мировых рейтингах «умных» городов.
Мы пришли на территорию 461 га, которая была просто зеленым полем. Но рядом уже был огромный мегаполис со множеством цифровых возможностей. Это заставляло нас думать о том, что мы можем добавить, чем дополнить Москву.
Так мы пришли к тому, что это должен быть мини-город, который совмещает разные возможности для жизни и работы. Не только «умные» элементы, но и зеленую зону, парк, удобные планировки, небольшую высотность зданий и т.д. BigTech и поддержка государства
РБК Почему Сбербанк вообще решил развивать проект? Ведь это непрофильный бизнес для банка.
А. Л. У крупнейших корпораций мира есть амбиции создавать сверхсовременные условия для жизни на небольших территориях. Продвинутые технологические компании, такие как Google, Amazon, Apple, строят либо свои штаб-квартиры и кампусы, либо целые мини-города и районы. Позволить себе такие проекты могут только ведущие игроки в области инновационных и управленческих процессов.
РБК Можно ли реализовать подобные проекты без поддержки государства и городских властей?
А. Л. Такие мегапроекты невозможны без государственной поддержки. Причем речь не о льготах или финансовых вложениях, а о синхронизации действий. Мы ведь часть Москвы.
Когда я только пришел работать в «Рублёво-Архангельское», мои коллеги говорили, что ни в коем случае нельзя начинать строить, пока Москва не объявит о строительстве метро. Без него транспортная доступность, мягко говоря, сложная.
Но поставьте себя на место правительства Москвы. Куда вы будете строить метро? В чистое поле? И это только один яркий пример, который показывает, почему такие проекты невозможны без взаимопонимания и синхронизации с государством и городом.
LEED и вакуумное мусороудаление
РБК Насколько зеленым будет мегапроект в Рублёво-Архангельском?
А. Л. В 2021 году мы выяснили, что можем претендовать на статус Gold в системе LEED ND (добровольная система сертификации, разработанная Американским советом по зеленым зданиям. — РБК). Примерно весной—летом 2022-го мы должны были этот сертификат получить. Тогда мы стали бы первой в России и крупнейшей в мире территорией, сертифицированной как зеленая в рамках LEED.
Теперь по понятным причинам это невозможно (система сертификации перестала работать с Россией. — РБК). Но есть российские системы сертификации, у которых тоже серьезный набор критериев. Будем сертифицироваться по ним.
Чтобы стать действительно зеленой территорией, нужно соответствовать целому набору требований к городскому планированию, инфраструктуре, системе общественного транспорта, парковочному пространству, доступности среды, энергоэффективности, предотвращению загрязнений от стройки, снижению светового загрязнения — и это лишь малая часть условий, которые мы соблюдаем. У нас комфортные здания небольшой этажности, много зеленых территорий — бульвары, парки и т.д. На территории есть зарядные станции для электромобилей. Пока они размещены во дворах, но уже все готово для того, чтобы оснастить ими подземные паркинги.
РБК А система сбора отходов?
А. Л. Она принципиально отличается от всего, что было в России раньше. Совместно с правительством Москвы мы проделали большую работу, изучили и внедрили международные экологические стандарты, связанные с сортировкой мусора и его транспортировкой. В жилых кварталах мы размещаем два типа инлетов — это специальные приемные устройства вакуумной системы, куда жители самостоятельно выбрасывают пакеты после сортировки полезных фракций: стекла, металла, бумаги и пластика. Мусор по подземному вакуумному трубопроводу с помощью сильного воздушного потока оказывается в нужном контейнере на станции сбора.
Применение такой системы позволяет сократить объем мусора, направляемого на захоронение, избавляет от необходимости использования мусорных контейнеров во дворах и всех связанных с этим неприятностей.
Накопители и котельные на крышах
РБК Как устроено энергоснабжение мини-города?
А. Л. Мы начинали с того, что сделали энергетическую модель для всей территории. Это позволяет рассчитать требуемые нагрузки и теплопотери и не переплачивать за мощность.
Мы понимаем, в какие промежутки времени цены на электроэнергию находятся на пиках. И чтобы эти пики срезать, используем накопители. Их можно заряжать в ночное время по низкому тарифу, а днем использовать накопленную энергию. Кроме того, они обеспечивают резервирование на случай перебоев.
Можно было построить одну большую котельную и проложить по территории гигантские трубы, но дома строятся и заселяются постепенно, а труба не может быть заполнена наполовину. То есть пришлось бы либо сразу строить трубу на всех и гонять впустую огромный объем теплоносителя, либо каждый год прокладывать новые трубы.
РБК А если отказаться от централизованного теплоснабжения?
А. Л. Строить обычные локальные котельные — тоже не вариант. Они занимают большую часть двора и требуют санитарно-защитной зоны.
В некоторых странах их устанавливают на крышах домов. Но в России такие постройки считаются общедомовой собственностью. Их нельзя включить в единые схемы теплоснабжения.
РБК Что с этим можно сделать?
А. Л. Мы нашли решение, хотя оно тоже потребовало работы с нормативной базой. У нас эти объекты располагаются в нежилых помещениях на верхних этажах зданий. Они войдут в единую схему теплоснабжения Москвы и будут эксплуатироваться ресурсоснабжающей организацией. Государство все это регулирует и контролирует. Такие энергоцентры могут раздавать тепло на несколько домов.
И тут мы подходим к модели «умный дом». Во многих современных ЖК можно управлять климатом в квартире. Но на общую выработку тепла котельными это никак не влияет. Мы пошли дальше: когда кто-то из жильцов уменьшает температуру батарей у себя дома, поступает сигнал в энергоцентр. Он снижает выработку тепла — не сжигает лишний газ, не использует лишнюю воду и электроэнергию для насосов.
«Умный дом» и кибербезопасность
РБК Какие еще «умные» решения используются? Они чем-то отличаются от систем smart home, которые можно поставить самостоятельно?
А. Л. Сейчас в магазинах очень много разного оборудования для «умного дома» — глаза разбегаются. Но все это кто-то должен собирать, устанавливать, настраивать, ремонтировать.
В нашем случае все технологии стандартизированы и поддерживаются «Сбером».
РБК Насколько весь этот пакет решений делает жилье дороже?
А. Л. Я часто слышу отзывы: у вас цены, как внутри Третьего транспортного кольца (ТТК), а ведь вы за МКАДом. Чтобы избежать прямых сравнений, мы разработали классификацию, которая включает в себя четыре класса жилья: balanced, optimum, advanced, superb. Как хороший автомобиль в базовой «стандартной» комплектации для тех, кто живет по принципу «ничего лишнего», а дальше он расширяется и предлагает набор опций для любого образа жизни.
Главный вопрос в том, зачем вам жить внутри ТТК, если вы получаете весь набор сервисов и более высокое качество жизни за его пределами. А за счет транспортной доступности можете попасть в центр даже быстрее, чем из многих районов ТТК.
Наша цель — дать людям возможность работать в пешей доступности от дома. Чтобы 80% потребностей можно было закрыть, прогулявшись десять минут пешком, или еще быстрее — прокатившись на велосипеде или самокате.
Офисные кластеры и планы корпораций
РБК Где будут работать жители «СберСити»? Ведь это не только сотрудники «Сбера»?
А. Л. Для нас очень важно было не превратиться в моногород. Конечно, компании группы «Сбер» будут первыми, кто заедет на часть тех 800 тыс. кв. м офисной недвижимости. Но мы хотим, чтобы там появились разные бизнесы, и у нас уже есть договоренности с рядом корпораций. В основе у нас будут IT- и креативный кластер, а также связанные с ними индустрии. В целом район рассчитан на 65 тыс. жителей и 70 тыс. рабочих мест.
РБК В перспективе строительство таких районов BigTech-корпорациями станет трендом в России?
А. Л. Уже есть примеры крупных штаб-квартир с жилыми кварталами. Мы внимательно изучали, как коллеги работают, и очень благодарны тем, кто поделился опытом. Думаю, крупные игроки, ответственные компании и корпорации будут двигать нас всех в эту сторону. BigTech будет строить свои мини-города. А инновации, которые внедряют в таких мегапроектах, постепенно будут просачиваться за их пределы.
Фото: Михаил Гребенщиков для РБК