Акцент у многих российских предприятий сместился в сторону социальной активности

РБКBiznes

Компании сделали ставку на человеческий фактор

С экологических программ акцент у многих российских предприятий в пандемию сместился в сторону социальной активности и заботы о сотрудниках. Зарубежные компании делают то же самое, но не забывают о защите природы.

В условиях пандемии экологические цели устойчивого развития компаний были замещены необходимостью оперативно решать социальные проблемы — и собственных сотрудников, и населения в регионах присутствия

Более половины (51%) членов советов директоров российских компаний отмечали, что стали посвящать больше времени на заседаниях обсуждению вопросов устойчивого развития, говорится в исследовании, проведенном компанией PwC в 2019 году.

Общемировой тренд, когда рассчитывать на привлечение инвестиций могут предприятия с хорошей экологической, социальной и управленческой репутацией (то есть соответствующие ключевым ESG-принципам), до последнего года набирал обороты. Так, объем активов в глобальных ESG-фондах с конца 2019 года вырос более чем на 50%, превысив $1,3 трлн, говорится в отчете за 2020–2021 годы Института международных финансов (IIF).

Среди «зеленых» энергетиков даже появились рекордсмены. Так, американский биржевой фонд Invesco Solar, среди основных активов которого два производителя солнечной энергии для жилых домов — компании Enphase Energy и Sunrun, подорожал к началу января 2021 года на 238%, заняв первое место в рейтинге биржевых и паевых фондов США, инвестирующих в акции, приводит данные Morningstar.

Приоритеты поменялись год назад в связи с пандемией. У российских компаний экологические цели устойчивого развития были замещены необходимостью решения оперативных социальных проблем — и собственных сотрудников, и в регионах присутствия.

В поисках новых ориентиров

Но концептуальные сложности при решении «зеленых» задач отмечались и до пандемии. Решая вопросы улучшения экологической обстановки, большинство российских компаний опасались ставить долгосрочные цели. «Отчасти это объясняется тем, что до масштабных экологических программ мы еще не доросли, — считает руководитель направления «Нефть и газ» хедхантинговой компании Cornerstone Владислав Быханов. — Это как четвертая промышленная революция (Индустрия 4.0), в которой мы никак не можем оказаться, так как не прошли еще третью».

Характерный пример: «Северсталь» поставила перед собой цель до 2023 года сократить вредные выбросы на 3% и сейчас работает над среднесрочной целью. «Мы изучаем вопрос и о долгосрочных целях, но с осторожностью относимся к заявлениям, не подкрепленным конкретными программами», — говорит советник гендиректора компании по устойчивому развитию Наталья Поппель.

PepsiCo в начале 2021 года объявила о плане удвоить собственные результаты в области сохранения климата, фокусируясь на снижении к 2030 году выбросов парниковых газов на 40%, а к 2040 году обязалась прийти к нулевому уровню этих выбросов, рассказывает директор по коммуникациям PepsiCo Россия, Белоруссия, Украина, Кавказ и Центральная Азия Александр Костиков. Достигать новых показателей компания планирует за счет продвижения практик регенеративного сельского хозяйства, продолжает он. Эта мера позволит снизить вредные выбросы в сельском хозяйстве, сохранить здоровье и качество почв, сократить вырубку лесов, увеличить производительность фермерских хозяйств, перейти на «зеленые» низкоуглеродистые удобрения.

Ставя перед собой цели по сокращению выбросов парниковых газов, западные компании стремятся соответствовать сценарию непревышения глобальной температуры на 2°С, констатирует директор по устойчивому развитию «Сибура» Максим Ремчуков. При этом российские компании пока существуют в условиях отсутствия национального климатического регулирования и не располагают стимулами к сокращению выбросов парниковых газов, за исключением давления со стороны инвесторов, клиентов и международных конкурентов, добавляет он.

Если говорить об экологических рисках, то управление ими чаще сводится к мероприятиям, необходимым для того, чтобы не было претензий со стороны надзорных органов или чтобы не случалось экологических катастроф, подтверждает партнер компании «Экопси консалтинг» Григорий Финкельштейн: «А вот комплексная забота об окружающей среде в программах отечественных предприятий в большинстве случаев не отражена совсем».

Желание привлечь крупных зарубежных инвесторов — далеко не единственный мотив для компаний, которые активно развивают ESG-практики. «Программы устойчивого развития стали своего рода поиском национальной идеи, новых духовных скреп, — рассуждает Владислав Быханов. — Экология, социальная ответственность, устойчивый менеджмент — все это в каждой организации было и раньше. Но сейчас ситуация напоминает борьбу за голоса избирателей на выборах».

При этом компании, запуская экологические и социальные проекты, борются еще и за сотрудников — существующих и потенциальных, добавляет Владислав Быханов: «Для корпораций в ESG-программах есть эффект новизны, а тему экологии оказалось до поры до времени легко продавать сотрудникам, особенно молодому поколению, которое хочет не просто зарабатывать деньги, а делать это со смыслом».

Актуальная цель

Программы по устойчивому развитию в России сегодня действительно работают в основном в социальной части; в разгар коронакризиса компании еще больше активизировались в этом направлении, объясняет Григорий Финкельштейн.

«Во всех 14 регионах присутствия мы реализуем около 200 социальных проектов», — рассказывает заместитель генерального директора СУЭК Сергей Григорьев. В разгар пандемии коронавируса компания обеспечивала больницы оборудованием и средствами индивидуальной защиты, помогала медикам с питанием и организацией комфортных условий труда, подчеркивает он.

«В прошлом году заботы о благополучии людей действительно встали на первый план, — говорит Александр Костиков. — В 2020 году мы выделили более $45 млн на помощь для борьбы с COVID-19 и предоставили свыше 50 млн продуктовых наборов для людей по всему миру».

В реализацию мероприятий по борьбе с коронавирусом на площадках компании «Северсталь» было инвестировано свыше 1,5 млрд руб., рассказывает Наталья Поппель. А для поддержки населения в регионах присутствия направлено более 2,5 млрд руб., добавляет она.

«Вызванные пандемией COVID-19 последствия показали, насколько важны надежные и бесперебойные каналы телекоммуникаций», — отмечает директор департамента внешних коммуникаций и корпоративной социальной ответственности «Ростелекома» Юлиана Соколенко. По ее словам, в ходе реализации программы «Цифровая экономика» к 2020 году компания обеспечила высокоскоростной связью более 8 тыс. лечебно-профилактических учреждений, а также более 7 тыс. удаленных социально значимых объектов в 44 регионах России.

«Первостепенное значение действительно приобрели такие аспекты, как здоровье и безопасность работников, поддержка системы здравоохранения в регионах присутствия, изменение условий сотрудничества с поставщиками, включая предприятия малого и среднего бизнеса», — добавляет Максим Ремчуков.

При этом он убежден, что опыт, который получили компании в пандемию, — а именно то, как они смогли адаптироваться к изменениям и перестроить подходы к социальным аспектам, — будет учитываться всеми заинтересованными сторонами в бизнесе: «Вероятно, инвесторы и банки вскоре введут новые ESG-показатели и критерии для сравнения действий компаний».

За рубежом отмечается едва ли не противоположный тренд: пандемия коронавируса стимулировала интерес иностранных участников к проблеме глобального изменения климата

Заграничный тренд

За рубежом отмечается едва ли не противоположный тренд: пандемия коронавируса стимулировала интерес иностранных участников рынка к проблеме глобального изменения климата.

Kрупные европейские нефтегазовые структуры перенаправили большую часть своих денежных средств на проекты в области «зеленой» энергетики, сообщило в середине мая 2020 года Reuters. Пять европейских производителей — BP, Shell, Total, Eni и Equinor — решили сократить инвестиции в нефтегаз и в период локдауна сделали ставку на возобновляемую и низкоуглеродную промышленность.

В прошлом году BP решила сохранить ранее запланированные расходы в размере $500 млн на низкоуглеродные инициативы, при этом остальные расходы — сократить на 20%, таковы данные Reuters со ссылкой на финансового директора BP Мюррея Аучинклоса.

Гендиректор Shell Бен ван Бёрден 30 апреля 2020 года заявил журналистам в ходе телефонной конференции, что от значительного сокращения бюджета он также хочет «избавить» подразделение New Energy, которое специализируется на возобновляемых источниках энергии и низкоуглеродных технологиях.

Еще одна компания — Total — в прошлом году планировала потратить ранее запланированные $1,5–2 млрд на бизнес, имеющий низкий уровень выбросов углерода, несмотря на то что общие расходы на 2020 год она была намерена сократить, по разным оценкам, на $3–15 млрд, сообщало агентство Reuters.

«Зеленые» инициативы внедряет и средний бизнес. «Одна небольшая американская сеть отелей, для HR-отдела которой мы разрабатывали тесты способностей и оценки ситуаций, до пандемии планировала внедрить технологии, позволяющие получать электричество и тепло от энергии солнца, — рассказывает гендиректор консалтинговой компании HR-UP Иван Канардов. — В локдаун проект был приостановлен, но, поскольку сейчас спрос высок (все отели сети забронированы на 90%), компания продолжит работать над программой».

Каким образом пандемия COVID-19 повлияла на инвестиции в области устойчивого развития в вашей компании?*

* Опрос 100 респондентов из 100 российских компаний.

«Надо бережливо относиться к окружающей среде, снижая углеродный след»

Эрик Хелин, президент группы компаний Specta

«Строгая ориентация на цели устойчивого развития при разработке бизнес-стратегии — давно сложившийся мировой тренд. Specta закладывала ESG-принципы еще на этапе организации собственного производства. Мы адаптируем стандарты ответственного ведения бизнеса к сегменту среднего предпринимательства, к которому относимся. В день наш цех по производству ПЭТ-ленты использует 1,5 млн пластиковых бутылок, это каждая седьмая перерабатываемая бутылка в России. На данном участке удалось довести долю использования вторичного сырья (в том числе отходов собственного производства) до 100%.

В прошлом году решением совета директоров в компании появилась новая позиция — советник президента по устойчивому развитию. Ситуация с коронакризисом отчетливо продемонстрировала правильность выбранного стратегического курса. Мы смотрим на данный вопрос широко: все должны бережливо относиться к окружающей среде, снижая углеродный след, это гражданская ответственность не только компаний (вне зависимости от их размера), но и каждого человека в отдельности. Предприятия, использующие принципы ESG, являют собой примеры устойчивых бизнес-моделей, гораздо менее зависимых от внешних факторов. Компании, вкладывающиеся в бережливое производство и ответственное потребление ресурсов, устойчивы, поскольку обретают поддержку клиентов, сотрудников, партнеров, государства. ESG — синоним стратегической стабильности и успешности на долгосрочной основе».

Источник: опрос, проведенный весной 2021 года Schneider Electric совместно с проектом об устойчивом развитии «+1» в рамках исследования, призванного определить уровень внедрения практик устойчивого развития в российских компаниях и выявить общие тренды устойчивого развития в различных отраслях российской экономики за 2019–2020 годы

Фото: Getty Images Russia; пресс-служба

O'qishni davom ettirish uchun tizimga kiring. Bu tez va bepul.

Roʻyxatdan oʻtish orqali men foydalanish shartlari 

Tavsiya etilgan maqolalar

Расчеты на будущее Расчеты на будущее

Какие новые технологии вычислений придут на смену классическим компьютерам

РБК
На аллеях Аполлона На аллеях Аполлона

Остафьево: образ места, где всё буквально дышит поэзией

Знание – сила
Слово редактора Слово редактора

На самом деле, нет более открытых миру людей, чем яхтсмены

Y Magazine
Любовь к животным и санкции Любовь к животным и санкции

Почему рынок кормов — перспективное направление для инвестиций

Агроинвестор
Экологическая модернизация Экологическая модернизация

Как разные страны переосмысливают управление органическими отходами

Агроинвестор
Бизнес на энтузиазме Бизнес на энтузиазме

Перспективы мясного скотоводства в России неоднозначные

Агроинвестор
Недолгий триумф «арийской физики» Недолгий триумф «арийской физики»

В какой тупик может завести себя наука, если станет служанкой нацизма

Знание – сила
Делянка лирохвоста Делянка лирохвоста

Большая птица-лира живет во влажных лесах восточной Австралии и Тасмании

Знание – сила
Поговорим о космологии Поговорим о космологии

Пять работ, посвященных космологии, с комментариями специалиста

Знание – сила
Наука и жизнь. Архив: 1941—1945 годы Наука и жизнь. Архив: 1941—1945 годы

О чем писали в журнале «Наука и жизнь» в годы Великой Отечественной войны?

Наука и жизнь
«Нечестная» игра Баше «Нечестная» игра Баше

Как найти выигрышную стратегию в игре Баше?

Наука и жизнь
Художники Художники

Рассказ Александра Маркова «Художники»

Знание – сила
Наука под знаком «Аненербе» Наука под знаком «Аненербе»

Наука может прекрасно себя чувствовать и в тиранических режимах

Знание – сила
Мир экзопланет: как на орбитах у других солнц были открыты «непланеты» Мир экзопланет: как на орбитах у других солнц были открыты «непланеты»

О том, как обнаруживаются экзопланеты и какими они бывают

Наука и техника
Испанские авианосцы на мировом рынке Испанские авианосцы на мировом рынке

Что помогло определиться с основными требованиями к универсальному авианосцу

Наука и техника
Самое древнее чувство Самое древнее чувство

Как у животных представлено чувства обоняния и вкуса

Наука и жизнь
«Позеленение» Арктики: как его оценить и о чём оно свидетельствует «Позеленение» Арктики: как его оценить и о чём оно свидетельствует

Как арктические экосистемы приспосабливаются к изменениям климатических условий

Наука и жизнь
Будет не жирно? Будет не жирно?

Какой вклад в борьбу с ожирением могут внести производители продуктов питания

Агроинвестор
«Кузнец – это в первую очередь инженер» «Кузнец – это в первую очередь инженер»

Как ученые исследуют магнитное поле Земли? Влияют ли на нас магнитные бури?

Знание – сила
Болотные семафоры Болотные семафоры

Дупеля летят к нам из жарких поясов экваториальной Африки...

Наука и жизнь
Что «видели» астероиды? Что «видели» астероиды?

Чем астероиды интересны астрономам?

Наука и жизнь
Каким ты будешь, городской бус? Каким ты будешь, городской бус?

Ждать ли нам завтра электробусов в каждом городе?

Наука и жизнь
Он пережил и многое, и многих… Он пережил и многое, и многих…

Петр Вяземский, князь. О нем вспоминают обычно в связи с А. С. Пушкиным

Знание – сила
Посвящено Беатриче Посвящено Беатриче

Он не смел поверить, что Биче исчезла навсегда. Его мир рухнул

Наука и жизнь
Последняя загадка Пушкина Последняя загадка Пушкина

«Пушкин и Погорелое Городище» – тема, вынесенная на периферию пушкинистики

Знание – сила
Перелет–2023 «Байкальская кругосветка» Перелет–2023 «Байкальская кругосветка»

«Байкальская кругосветка» – воздушное путешествие вокруг знаменитого озера

Наука и техника
Динозавры за Полярным кругом Динозавры за Полярным кругом

Как жили динозавры и их соседи в условиях крайнего Севера или Юга

Наука и техника
Коварный удар из-под земли Коварный удар из-под земли

«Холодная война» стала стимулом для неумеренных планов создателей оружия

Наука и техника
У эволюции нет конкретной цели, но есть результат У эволюции нет конкретной цели, но есть результат

Как происходит видообразование, с чего начинается и через какие этапы проходит

Наука и жизнь
Легендарный Понтий Пилат Легендарный Понтий Пилат

Так кто же он был, этот римлянин, взявшийся судить Иисуса?

Знание – сила
Открыть в приложении