Почему в кризисы возрастает роль малого и среднего бизнеса?

РБКBiznes

Рубен Ениколопов: «В экономике нельзя все время жить на болеутоляющем»

Экс-ректор Российской экономической школы Рубен Ениколопов рассказал РБК, почему в кризисы возрастает роль малого и среднего бизнеса (МСБ) и как в новых условиях меняется отношение к нему со стороны государства и крупных корпораций

Беседовала Алина Адырхаева. Журнальную версию подготовила Елизавета Пирогова

Рубен Ениколопов, экономист, профессор Университета Помпеу Фабра (Испания), научный руководитель Российской экономической школы

О новой роли МСБ в экономике

РБК: Что сейчас больше всего влияет на малый и средний бизнес из происходящего как в мировой, так и в российской экономике?

Р. Е.: На малый и средний бизнес прежде всего влияет общий рост российской экономики, которая тесно связана с мировой. Несмотря на произошедшие события, российская экономика по-прежнему достаточно сильно интегрирована в мировую — мы зависим от ее темпов роста. Поэтому если мировая экономика чувствует себя плохо, то плохо себя чувствует и российская экономика, и малые и средние предприятия в том числе.

Кажется, что проблемы в мировой экономике, про которые так долго говорили в последние месяцы, будут не такими масштабными, как все опасались. Последние прогнозы экономического роста от Международного валютного фонда и Всемирного банка стали позитивнее для всех стран, а для России даже прогнозируется динамика от падения до небольшого роста.

Но нужно быть аккуратными, потому что сначала был период пессимизма, сейчас — период оптимизма; слишком качает маятник. Но то, что мы видим в последние месяцы по общемировой и российской экономике, говорит о том, что сценарий оказался лучше, чем мы думали. Меры по борьбе с инфляцией, которые на самом деле во многом тормозили экономический рост, сработали, и пик инфляции, видимо, пройден. Это очень хорошая новость.

Кроме этого, Китай наконец-то отказался от своей жесткой антиковидной политики и открыл экономику. Она начинает работать на полную мощность и стала драйвером мирового экономического роста.

РБК: А что с Россией?

Р. Е.: Изоляция России оказалась не такой тотальной, как все боялись. Торговые связи с другими странами понемногу выстраиваются. Взгляды МВФ на экономический рост России немного более оптимистичны, чем мои, однако я согласен с тем, что все выглядит лучше, чем могло бы. Во многом это связано с тем, что санкции проще перенести при помощи наших восточных партнеров. Кроме того, мы недооценили, насколько военно-промышленный комплекс вытягивает ВВП. Другой вопрос, что не стоит путать ВВП с качеством жизни простых граждан, потому что именно граждане — основной потребитель малого и среднего бизнеса.

РБК: Какую роль в российской экономике сегодня играет МСБ? Очевидно, она изменилась по сравнению с февралем прошлого года.

Р. Е.: Роль малого и среднего бизнеса, безусловно, выросла, потому что это самый быстроадаптивный бизнес. Пока крупные киты разворачиваются, малый бизнес, гораздо более гибкий, очень быстро подстраивается к ситуации. Такие вещи, как параллельный импорт, движутся во многом именно благодаря малому и среднему бизнесу. Я не устаю повторять, что российская экономика гораздо более рыночная, чем принято считать, особенно в части малого и среднего бизнеса. Там в основном и работают рыночные механизмы. Если что-то выгодно продавать, то игроки подстраиваются. И это во многом позволило адаптироваться к новым реалиям.

Когда уходили крупные международные бизнесы, их, как правило, замещали не крупные российские предприятия, а компании другого типа (и иногда качества) — а именно малый и средний бизнес. Я не люблю слово «импортозамещение», потому что это слово часто используют в каком-то положительном смысле, а с моей точки зрения, у него достаточно мрачная коннотация. Но тем не менее это замещение было, и без малого и среднего бизнеса его бы не произошло. И в этом контексте МСБ играет очень важную роль.

О прошлом и настоящем МСБ

РБК: В чем разница между тем, что происходит сейчас, и тем, что было в 1990-е годы? Тогда ведь тоже наступили непростые времена и ровно так же активизировался малый и средний бизнес?

Р. Е.: В те годы в экономике тоже был очень большой негативный шок, и малый и средний бизнес помог людям как-то компенсировать эту боль. В этом смысле МСБ, который может найти выход в очень непростой ситуации благодаря своей адаптивности, тогда и сегодня очень похожи. В остальном ситуация очень разная, потому что тогда вся экономика очень резко менялась, а государство с трудом выполняло даже свои основные функции и играло слишком маленькую роль в экономике. Поэтому нельзя сказать, что государство было тормозом на пути развития малого и среднего бизнеса, как сейчас. Скорее, тормозило отсутствие государства.

Сейчас наоборот: проблема в слишком большой роли госорганов. На самом деле государству легко поддерживать малый и средний бизнес. В 1990-е годы просто совсем ничего не могли сделать, а сейчас достаточно местами отпустить вожжи и дать больше свободы предпринимателям малого и среднего бизнеса, чтобы они себя больше проявляли.

РБК: А если сравнивать с десятыми, когда экономика процветала?

Р. Е.: Благодаря ценам на нефть действительно был очень уверенный рост. Но все это происходило прежде всего в нефтегазовом секторе, и он двигал всю экономику, поэтому главную роль играли крупные фигуры. Как раз поэтому в то время значение малого и среднего бизнеса упало на фоне доминирующих корпораций нефтегазового сектора.

С 1990-х годов роль МСБ падала на фоне общего роста экономики, и тогда ничего плохого в этом не видели. Хотя, конечно же, кое-что плохое было — снижалась диверсификация экономики, все деньги уходили в очень узкий и ограниченный набор секторов, прежде всего связанный с ресурсами, — нефть, газ, металлы. С точки зрения экономического роста все было замечательно, но с точки зрения устойчивого экономического роста и снижения рисков все было не так радужно.

Об отношениях с государством и корпорациями

РБК: Раз выросла роль малого и среднего бизнеса, то и государство должно было это отметить. Какие, на ваш взгляд, меры господдержки действительно нужны малому и среднему бизнесу, а какие, возможно, только мешают?

Р. Е.: Много мер было связано с финансовой поддержкой. Это хорошая мера во время шока, потому что бизнесу надо успеть подстроиться. Но на болеутоляющем нельзя жить все время. В момент кризиса — да, но потом необходимо переходить на новый уровень. Давайте честно посмотрим в глаза реальности. То, что произошло, — это не кризис, который сегодня пришел и завтра уйдет, как было с ковидом. Здесь другая ситуация. Это действительно структурная перестройка экономики, это надолго, это большие изменения, которые в ближайшее время не закончатся. И в такой ситуации нельзя постоянно подпитывать экономику дешевыми деньгами, кредитами и льготами, потому что это создает неустойчивость. Это были полезные временные меры, которые надо постепенно убирать, чтобы дальше в честной конкурентной борьбе решалось, кто выигрывает.

Другой тип поддержки — ослабление регуляторики, например мораторий на проверки бизнеса. Я полностью поддерживаю сохранение таких мер. Мы знаем, что в России избыточное регулирование и внимание проверяющих органов — это существенный тормоз на пути развития, особенно для малого и среднего бизнеса. Российская экономика точно не страдает от недостаточного вмешательства государства в дела бизнеса. При этом он хорошо развивается именно тогда, когда его оставляют в покое, когда есть понятные и прозрачные правила игры, когда налогообложение позволяет работать, а не высасывает все соки.

Понятно, что какое-то регулирование все-таки должно быть — например, в вопросах безопасности. Но у нас оно, во-первых, избыточно, а во-вторых, толку от него не так много из-за высокого уровня коррупции. Это приводит к изъятию денег у малого и среднего бизнеса в карманы не совсем чистоплотных чиновников и, к сожалению, очень мало отражается на той же самой безопасности. Поэтому будет полезно снижать регулирование в области среднего и малого бизнеса.

РБК: Поменялось ли отношение большого бизнеса к МСБ? Некоторые гиганты уже стали обращать внимание на более мелких предпринимателей, создавать платформы для взаимодействия.

Р. Е.: Крупные компании будут вынуждены обращать внимание, потому что роль малого и среднего бизнеса в экономике выросла, он стал более важным клиентом. Раньше большой бизнес работал с крупными иностранными компаниями, а теперь приходится эту работу переформатировать — и это хорошо. Внимание крупных компаний пропорционально влиянию МСБ в экономике, оно растет, значит, и больше внимания к нему.

О стратегии выживания МСБ в кризис

РБК: Столкнется ли малый и средний бизнес с новыми кризисами в скором времени? Не будет ли у него истощения ресурсов из-за того, какую большую роль он играет сегодня?

Р. Е.: Проблемы будут. Я не верю в то, что в ближайшее время случится экономический рост. И даже если будет, то он будет сопровождаться падением качества жизни простых граждан. И это проблема для малого и среднего бизнеса, поскольку упадет спрос на их продукцию. В этом смысле вызовы здесь такие же, как у всей российской экономики. Но если крупные заводы могут компенсировать это, например, увеличением расходов в ВПК, то у малого и среднего бизнеса такой возможности нет.

С одной стороны, это плохая новость. Хорошая новость в том, что малый и средний бизнес — действительно самая гибкая адаптивная часть экономики. Они найдут способ, но не все —  какие-то бизнесы умрут, какие-то оживут, и это нормально, так выглядит их цикл жизни. Это по-прежнему будет очень важный сектор экономики, который продолжит обеспечивать гибкость в непростых обстоятельствах.

РБК: Вы можете предположить, какие стратегии выживания в кризис и борьбы с кризисом могут подойти для предпринимателей такого сегмента?

Р. Е.: И снова страшное слово «импортозамещение». Открываются целые ниши, где раньше была монополия крупных иностранных фирм, а теперь появляются возможности. Сейчас у малых предпринимателей есть шанс занять эти ниши. Возможно, их товары и сервисы не всегда такие эффективные и качественные, как у западных брендов, но они тоже предоставляют эти услуги, и здесь есть большой потенциал. Общий спрос падает, но зато доля «пирога», которая может достаться малому и среднему бизнесу, растет, особенно в тех секторах, откуда уходили крупные иностранные компании.

РБК: Говорят, что плох тот рядовой, который не мечтает стать генералом. Нужно ли сейчас малому и среднему бизнесу стараться становиться крупнее? Или, наоборот, выгоднее оставаться в своей нише и получить от нее все?

Р. Е.: Понятно, что любой нормальный бизнесмен, у которого есть амбиции, старается вырасти. Поэтому в этом контексте поговорка скорее все-таки верна. Однако в пространстве между средним и большим бизнесом уже меняются правила игры, поэтому я могу понять предпринимателей, которые говорят: на этом все, зато я могу жить без очень пристального внимания к себе со стороны всевозможных органов.

РБК: До прошлого года наблюдался тренд на поглощение более мелких компаний крупными, которые, в свою очередь, разрастались до гигантских корпораций. А как это происходит сейчас, учитывая, что баланс сдвинулся, а тренд отложился на какое-то время?

Р. Е.: Сложно говорить про тренд, потому что мы пока не знаем данных и не знаем точно, что происходит. Но я бы действительно ожидал, что этот тренд остановится. В целом это нормальное явление, когда крупные компании сливаются с другими или поглощают их, особенно когда мы говорим о технологических компаниях. Можно обсуждать, хорошо это или плохо с точки зрения монополизации. Но это естественно, и на фазе роста так происходит везде. А мы сейчас находимся в другой фазе, где рынок слияний и поглощений, мягко говоря, ужался. Есть какая-то активность вокруг активов ушедших гигантов типа IKEA и McDonald’s, но это своеобразный и не очень «рыночный» рынок.

Фото: из личного архива

O'qishni davom ettirish uchun tizimga kiring. Bu tez va bepul.

Roʻyxatdan oʻtish orqali men foydalanish shartlari 

Tavsiya etilgan maqolalar

«У нас сохранилась практика раскрытия информации» «У нас сохранилась практика раскрытия информации»

Что сегодня способствует развитию нефинансовой отчетности в России

РБК
Добраться до земных глубин!.. Добраться до земных глубин!..

Есть ли перспективы у геотермальной энергетики в России?

Наука и жизнь
«Двойка» за хорошее поведение «Двойка» за хорошее поведение

BMW M2 Gran Coupe: баварское купе, которое на самом деле седан

Автопилот
«Цифровизация — это интеллектуализация человеческого потенциала» «Цифровизация — это интеллектуализация человеческого потенциала»

«Трансмашхолдинг» выстраивает единую с заказчиком деловую среду

Наука
Плутон. В долине гранатовых «льдов» Плутон. В долине гранатовых «льдов»

Что могли бы увидеть земляне, оказавшись посреди гладких льдов Плутона?

Наука и жизнь
Вторые на Луне Вторые на Луне

Как продвигается работа над космической программой Artemis?

ТехИнсайдер
До самых до окраин До самых до окраин

Для снабжения труднодоступных территорий пригодятся дроны

ТехИнсайдер
Сапоги для сапожника Сапоги для сапожника

Вим Ван дер Валк на протяжении многих лет пытается построить себе семейную яхту

Y Magazine
Неандертальский зоопарк Неандертальский зоопарк

15 лет назад ученые организовали палеогенетическую лабораторию

Наука
Рыба растет Рыба растет

Российские инвесторы стали активнее вкладываться в развитие аквакультуры

Агроинвестор
След тигра След тигра

Как складывается судьба проекта «Амурский тигр»

Вокруг света
Академик Леопольд Лобковский: я не увидел ответа в антропогенной теории потепления Академик Леопольд Лобковский: я не увидел ответа в антропогенной теории потепления

Академик Леопольд Лобковский: человек не виноват в глобальном потеплении

Наука
Они вернулись! Они вернулись!

В Дюссельдорф вернулось почти забытое ощущение яхтенного праздника

Y Magazine
Универсальный вариант Универсальный вариант

Однокомнатная квартира с универсальной планировкой

Идеи Вашего Дома
Калейдоскоп фактур Калейдоскоп фактур

Квартира в стиле «мягкого» и комфортного лофта

Идеи Вашего Дома
Лёгкое дыхание Лёгкое дыхание

Лаконичный интерьер, в котором дизайнеры оживили акцентами каждую зону

Идеи Вашего Дома
Планета людей Планета людей

Там, где она бывает, в домах топятся печи и сохнет шерсть, а хозяева пекут хлеб

Seasons of life
Все 78 удовольствий! Все 78 удовольствий!

Интересные ощущения охватывают, когда поднимаешься на борт флагмана Settantotto

Y Magazine
Двигаться вперед Двигаться вперед

Suzuki Vitara в городе пушек, пряников и самоваров

Автопилот
Полноценная Полноценная

Сегодняшняя премьера – версия Omoda C5 4WD. Модель обрела привод на все колеса

Автопилот
Ускользающая красота Ускользающая красота

Почему вымирают бабочки и что теряет с их уходом наша планета

Вокруг света
Сергей Капица и дух просвещенья Сергей Капица и дух просвещенья

Исполнилось 50 лет интеллектуальной телепередаче «Очевидное-невероятное»

Наука
Красная пустыня Красная пустыня

Каракумский пробег как орудие советской пропаганды

Автопилот
Художественное конструирование Художественное конструирование

О тонкости кишки искусственного интеллекта

Автопилот
Пятнадцать лет на одно зернышко Пятнадцать лет на одно зернышко

Элитный картофель, конкурентоспособная свекла и зимостойкая пшеница

Наука
Нестареющий «Лобстер» Нестареющий «Лобстер»

Наш мир устроен так, что новое не всегда вытесняет старое

Y Magazine
Ужас и красота Ужас и красота

Почему некоторые воспринимают бабочек символом невыразимого ужаса

Вокруг света
Равнение на «Знамя» Равнение на «Знамя»

Hongqi E HS9 стал чуть ли не первым представителем тяжелого автомобильного люкса

Автопилот
Сладкая наука Сладкая наука

Наука бокса заключается не только в том, чтобы быстро двигаться и наносить удары

Вокруг света
«Инновации — направление, которое позволит нашей компании выжить» «Инновации — направление, которое позволит нашей компании выжить»

Почему «Эфко» делает ставку на развитие био- и фудтех-сегментов?

Агроинвестор
Открыть в приложении